Αλλα...ζω τρέχοντας!

Αλλα...ζω τρέχοντας στον λαϊκό αγώνα δρόμου του Συλλόγου Φίλων Ποδηλάτου Κιλκίς που θα γίνει στο λόφο Αγίου Γεωργίου Κιλκίς την Κυριακή 4 Μαϊου στις 10.45 το πρωί.

Μέλη της Πρωτοβουλίας Ευθύνης και Συμμετοχής ΑΛΛΑ...ΖΩ θα συμμετάσχουν στον αγώνα, στηρίζοντας κινήσεις που αναδεικνύουν τον τόπο μας και που προάγουν τον μαζικό αθλητισμό. Καλούμε όλους τους πολίτες να στηρίξουν την αξιέπαινη αυτή προσπάθεια και να έρθουν ένα βήμα πιο κοντά στη φύση τρέχοντας στα μονοπάτια του Αη Γιώργη. Ευχόμαστε καλή επιτυχία στη διοργάνωση και καλή διασκέδαση στους συμμετέχοντες.

Συνέντευξη της επικεφαλής της Πρωτοβουλλίας, Ιωάννας Ρούσσου, στο ραδιοσταθμό "93,4 Στο Κόκκινο"

Την Τρίτη 29/4, η Ιωάννα Ρούσσου, επικεφαλής της Πρωτοβουλίας Ευθύνης και Συμμετοχής αλλά...ζω, έδωσε συνέντευξη στον ραδιοσταθμό "93,4 Στο Κόκκινο" και στον δημοσιογράφο Απόστολο Λυκεσά. Μπορείτε να ακούσετε ολόκληρη την συνέντευξη παρακάτω.

Στο Συνεδριακό με την Ιωάννα

Κυριακή 27 Απριλίου 2014,ώρα περί δεκάτης πρωινής…

Ο ήλιος κάνει δειλά-δειλά την εμφάνισή του στο βροχερό και συννεφιασμένο Κιλκίς.

Η βροχή, λένε οι παλιοί πως είναι ευλογία θεού! Τώρα ίσως περισσότερο από ποτέ, για να γεμίσουν τα πηγάδια μας, να χουμε νεράκι να πιούμε! Έτσι μας είπαν στο Δίβουνο και στην Τέρπυλλο. Αλλά δεν κατάλαβα ακόμη τι γίνεται με κείνο το χαρτί που μου έρχεται και πρέπει να πληρώνω. Έχει μια μεγάλη σφραγίδα επάνω, που γράφει Δ.Ε.Υ.Α. ΚΙΛΚΙΣ. Ίσως κάποιος μου εξηγήσει κάποτε, δε βαριέσαι…

Συναντιόμαστε στη Ρεγκούκου. Πίσω μας βρίσκεται η πράγματι παλαιά και πολλάκις επισκευασμένη Νομαρχία, το μουσείο που φιλοξενεί τους αρχαίους θησαυρούς που βρέθηκαν στη γη του Κιλκίς, με πρώτο και καλύτερο τον Κούρο του Ευρωπού.

Κατεβαίνουμε τα σκαλιά. Ο κισσός τυλίγεται άναρχα επάνω στα κυπαρίσσια και λιγοστεύει το φως.

Παρτέρια που προορίζονται για λουλούδια κατοικούνται από τις όμορφες γάτες της κυρίας Καλλιόπης, της μοδίστρας ντε! Που δεν γνωρίζω εάν δίδασκε και στο ΤΕΙ Ραπτικής.

21^η Ιουνίου. Η παλαιά Εθνική τράπεζα που έγινε επιμελητήριο. Λέγεται, ότι εκεί κάποιος ορίζει από μόνος του μισθό για τον εαυτό του, ταξίδια, δεξιώσεις! Δεν κατάλαβα όμως πως μπορεί να γίνει αυτό! Τί πτυχίο χρειάζεται άραγε για να το πετύχει κανείς; Βλέπεις τα χρόνια άλλαξαν, υπάρχουν σχολές που δεν τις γνωρίζω... Ας είναι, πάμε παρακάτω…

Ο δρόμος για τη λαϊκή αγορά, ένα μηχανουργείο, το σπίτι του Δαδάτση, το μαγαζί που ζεσταίνει τους Κιλκισιώτες πολλά χρόνια με κάρβουνα χτες, με ξύλα σήμερα.

Στρίβουμε. Το μαγαζί του κυρ Μιλτιάδη ή Τσιλίκα, που έδωσε άπειρα μέτρα από κλωστές και νήματα στις γυναίκες που έπλεκαν ακόμα και τη φανέλα του στρατιώτη.

Τώρα δεν υπάρχουν στρατιώτες, οπότε έκλεισε.

Πιο εκεί, μια κλειστή λανάρα, από τις εποχές, που από  τα μαλλιά των προβάτων ύφαιναν καλλιτεχνήματα! Τώρα που μας γυρνάν εβδομήντα χρόνια πίσω, μπορεί να χρειαστεί να ξανανοίξει. «Ανάπτυξη» λέγεται, ακούω! Να και το μνημείο πεσόντων του 1916.

Το Συνεδριακό Κέντρο, που σίγουρα χρειάζεται κανένα ασβεστοματάκι. Δε χρειάζεται βέβαια να πούμε ότι πανσεδάκια ή λοιπά φυτά καλλωπιστικού είδους απουσιάζουν τόσο, όσο και η αγάπη για την καθαριότητα!

Βρισκόμαστε, χαμογελάμε ο ένας στον άλλο, ντυμένοι με τα Κυριακάτικα ρούχα μας, έτοιμοι να βουτήξουμε με το ολοκαίνουριο τρεχαντήρι μας στη θάλασσα των εκλογών.

Ημέρα «γιορτής» για το αλλά..ΖΩ, αν θα μπορούσε βέβαια κανείς μας να το πει αυτό, γιατί τα πράγματα για τον τόπο μας  δεν  είναι και τόσο εύκολα.

Κάποιοι κάθονται ήδη στις θέσεις τους ανυπόμονα. Άλλοι ποζάρουν στο φακό του Στάθη. Πολλοί σε πηγαδάκια, καφές κουβεντολόι, καινούριοι φίλοι, όλοι έτοιμοι  για κάτι καινούριο που  ξεκινάει  στον τόπο μας!

Μπαίνουμε μέσα στην αίθουσα.

Η Ιωάννα αρχίζει την παρουσίαση προγράμματος του Αλλά…ΖΩ. 

Επισημαίνει την κρισιμότητα των εκλογών, ξεδιπλώνει το όραμα της αναγκαιότητας, για ένα όμορφο Κιλκίς με χωριά αυτοδύναμα και αυτάρκη οικονομικά, με συγκοινωνία, με παιδεία, με υγεία, με καθαρό νερό, με πολιτισμό, με γεωργούς και κτηνοτρόφους, με τοπικά προϊόντα.

«Δουλειά, πολύ δουλειά για να στήσουμε τον Δήμο μας από την αρχή. Καμιά βασική υποδομή μετά από τόσα χρόνια ανάθεσης του Δήμου μας, στους «άρχοντες» αυτού του τόπου. Τώρα η ενεργοποίηση και η συμμετοχή όλων μας είναι αναγκαία».

Τα λόγια της  μου θύμισαν τους πρώτους πρόσφυγες που ήρθαν πίσω και χτίσαν με τα χέρια τους το νοσοκομείο της πόλης μας, και  τον Αη Γιώργη, την εκκλησιά πάνω στον λόφο μας.

Αέρας αλλαγής φυσάει γλυκά. Νοτιάς είναι.

Παίρνουμε θέση στο πλεούμενό μας και τραγουδάμε προς τα άλλα πλοία που κονταροχτυπιούνται παραδίπλα, έτοιμα να βουλιάξουν  από τα βαριά λάθη του παρελθόντος, που έχουν κλεισμένα στα αμπάρια τους:

«Ένα τρεχαντηράκι βοριάς το εμπόδισε και μια μελαχρινούλα τζόγια μου,

ΑΜΑΝ το κληρονόμησε».

Συνοπτικό πρόγραμμα της Πρωτοβουλίας Ευθύνης και Συμμετοχής αλλά...ζω

Η επωνυμία αλλά…ΖΩ παραπέμπει στη λέξη «αλλάζω», εννοεί όμως και τη φράση «αλλά ζω και εγώ εδώ και έχω και εγώ λόγο!» άρα δίνω το ενεργητικό παρόν. Με αυτό το μήνυμα ως πρωτοβουλία πολιτών επιθυμούμε να ορίσουμε από την αρχή την έννοια της απάθειας:

Απέναντι σε εκείνους που λένε ότι η απάθεια των πολιτών οφείλεται σε σύνδρομα ανικανότητας, εγωισμού, νωχελικότητας ή τεμπελιάς, εμείς χρεώνουμε στους διοικούντες όλα αυτά τα χρόνια, ότι ηθελημένα και μεθοδικά επέβαλλαν την ακινησία του πολίτη, μέσα από: 

• την καλά σχεδιασμένη γραφειοκρατία των πολιτικάντηδων, 
• την αντίληψη «δικαίωμα να μιλάει δημόσια και να συναποφασίζει, έχει αυτός που κατέχει διακεκριμένη οικονομική και κοινωνική θέση»,
• τον τρόπο που δουλεύουν τα ΜΜΕ, χωρίς ουσιαστική ενημέρωση του πολίτη,
• τη δημιουργία ενός ηγεμονικού και εκλεκτού προφίλ σε όσους συμμετέχουν στα πολιτικά πράγματα.

Σε πρώτο προγραμματικό σχεδιασμό βάζουμε την ανάγκη οι συμπολίτες μας να αντιληφθούν ότι η τοπική αυτοδιοίκηση, για να λειτουργεί προς όφελος του δημότη, πρέπει ο δημότης να συμμετέχει ενεργητικά.

Ο πολιτευτής στη δικής μας αντίληψη, είναι αυτός που διαθέτει εθελοντικά και υπεύθυνα τον εαυτό του για το καλό του τόπου του και όχι γιατί κάποιοι άλλοι του έδωσαν το χρίσμα ή την εντολή. 

Οι πολίτες καλούνται να συμμετέχουν:

1. Στις μηνιαίες ανοιχτές συνελεύσεις.
2. Στις συνεδριάσεις των Δημοτικών Συμβουλίων, χωρίς να εμποδίζονται στην έκφραση της άποψής τους.
3. Στις συλλογικότητες και ομάδες πολιτών μπορούν να διαμορφώνουν την ατζέντα του Δημοτικού Συμβουλίου, με θέματα που θεωρούν σημαντικά για την πόλη, ειδοποιώντας έγκαιρα για το αίτημά τους.

Η Πρωτοβουλία ευθύνης και συμμετοχής, έχοντας επίγνωση της σοβαρότητας του θέματος, προτείνει και προσκαλεί όλες τις παρατάξεις που θα διεκδικήσουν το Δήμο στην εκπόνηση από κοινού ενός εικοσαετούς στρατηγικού σχεδιασμού για την ανάπτυξη του Δήμου. 

Αυστηρή προτεραιότητα για το αλλά..ΖΩ αποτελεί η εξασφάλιση σε όλους τους δημότες καθαρού περιβάλλοντος και νερού. Ο Δήμος έχει την υποχρέωση να ενδιαφέρεται και να μεριμνεί για κάθε δημότη που αποδεδειγμένα αδυνατεί να έχει μια κοινωνικάαποδεκτή ποιότητα ζωής (Στέγαση, ΔΕΗ, νερό, ιατροφαρμακευτική περίθαλψη, εμβόλια, συγκοινωνίες). 

Οι αρχές και οι αξίες μας, που αύριο με εντολή των πολιτών θα διέπουν και τον Δήμο μας, είναι : 

1. Ο μόνος λόγος που κινητοποιεί τον πολίτη είναι η αγάπη για το Κιλκίς. 
2. Ξεκινάμε με ΠΛΗΡΗ οικονομικό έλεγχο σε βάθος σε κάθε υπηρεσία του Δήμου. 
3. Στην κατάλληλη θέση ο κατάλληλος άνθρωπος. Οι υπηρεσίες λειτουργούν με την ευθύνη των Διοικητικών προϊσταμένων τους. Καμία παρέμβαση και καθοδήγηση στην καθημερινή εργασίας τους από τους αιρετούς. Oι εκάστοτε αιρετοί επικοινωνούν με τον διοικητικό τομέα, μέσω των προϊσταμένων και των τμηματαρχών και δε δίνουν εντολές απευθείας στους δημοτικούς υπαλλήλους. Προτείνεται διαβούλευση για απόφαση ελαχιστοποίησης του αριθμού των αντιδημάρχων στους απολύτως απαραίτητους. 
4. Δεν υπάρχουν περιττά έξοδα, δεν υπάρχουν αυτοκίνητα του δήμου για προσωπική χρήση, δεξιώσεις και ανούσια ταξίδια. 
5. Δεν υπάρχουν ρουσφέτια και δοσοληψίες κάτω από το τραπέζι! Όποιες θέσεις δημιουργηθούν θα είναι αποδεδειγμένα απαραίτητες, με διαφανείς και δημόσιες διαδικασίες, κάνοντας ορθή χρήση της δυνατότητας του συμβούλου. 
6. Τα όρια του Δήμου Κιλκίς δεν τελειώνουν στην πόλη του Κιλκίς. Κάθε περιοχή είναι το ίδιο σημαντική. 
7. Υπάρχει οικονομική δυσπραγία στο Δήμο του Κιλκίς. Όμως προηγήθηκαν: προχειρότητα, κατασπατάληση, ύποπτες δοσοληψίες, ποινικά κολάσιμες πράξεις! Με στοιχειώδεις ενέργειες χρηστής διαχείρισης ο Δήμος μας θα αποδώσει για τον πολίτη. 
8. Είμαστε ενάντιοι σε κάθε μορφή ιδιωτικοποίησης υπηρεσιών του Δήμου και θα σταθούμε απέναντι σε οποιαδήποτε εκμετάλλευση εργαζομένων αλλά και δημοτικών πόρων. 

Προγραμματικός Σχεδιασμός ουσίας και όχι εντυπώσεων 

Είναι κοινή πεποίθηση ότι το Κιλκίς υπολείπεται αναπτυξιακά. Αυτό όμως για εμάς δε σημαίνει ότι θα ανεχτούμε την αντίληψη που θέλει την ανάπτυξη ως μια διαδικασία που επιβάλλει εκμετάλλευση με μισθούς φτώχειας και ξεπούλημα του δημόσιου πλούτου. Για μας, ανάπτυξη αποτελεί η ουσιαστική ενδυνάμωση του τόπου μας και των μέσων παραγωγής σε αυτόν.

Λόγω της θέσης του το Κιλκίς, περιφερειακά της Θεσσαλονίκης και με τις απαραίτητες υποδομές που διαθέτει μπορεί να γίνει κόμβος ανάμεσα στο λιμάνι της Θεσσαλονίκηςκαι την πύλη προς την Ευρώπη. Προϋπόθεση αποτελεί η ολοκλήρωση του αυτοκινητόδρομου κι η λειτουργία του προαστιακού. Επιπλέον στο Κιλκίς υπάρχουν αρκετά ειδικές γεωμορφολογικές συνθήκες, καθώς και μια γεωργοκτηνοτροφική παραγωγική ταυτότητα. Αυτά επιτάσσουν μια συγκεκριμένη κατεύθυνση καινοτόμων παραγωγών που να μπορούν να συγκρατήσουν τον πληθυσμό. Το Κιλκίς μπορεί να εξασφαλίσει μια ανώτερη ποιότητα ζωής.

Οι κύριοι άξονες του προγραμματικού σχεδιασμού του Κιλκίς είναι: 

1. Προτεραιότητα στον άνθρωπο και τις ανάγκες του. Αναβαθμίζουμε το ανθρώπινο δυναμικό και την ποιότητα ζωής μας. 
2. Ολοκληρωμένη γεωργοκτηνοτροφική ανάπτυξη με ταυτόχρονη εξέλιξη της μεταποίησης των προϊόντων της. 
3. Αξιοποίηση των πολιτιστικών πόρων που μπορούν να αποτελέσουν σημαντικό πλούτο συμβάλλοντας στον τουρισμό. 
4. Εξωστρέφεια της περιοχής βάσει των υπαρκτών υποδομών και της θέσης της. 
5. Βελτίωση της ποιότητας ζωής με πρωταρχικό τομέα το περιβάλλον. 

1. Προτεραιότητα στον άνθρωπο και τις ανάγκες του. Αναβαθμίζουμε το ανθρώπινο δυναμικό και την ποιότητα ζωής μας 

1.1 Καταγραφή δημοτικών γαιών, καταγραφή ανέργων: 

Κατάλληλες συνθήκες για να προσελκύσει νέους από τα μεγάλα αστικά κέντρα που έχουν πληγεί από την ανεργία. Εφόσον γίνει η απαραίτητη καταγραφή όλων των δημοτικών γαιών και λοιπής ακίνητης περιουσίας, μπορεί ο Δήμος (ΚΔΕΚ) να δημιουργήσει δυνατότητες απασχόλησης σε ανέργους (κοινωνική επιχείρηση ανέργων) ή/και μικρούς νέους γεωργούς. Στο πλαίσιο προγραμματικής σύμβασης με το Δήμο, μπορεί ο νέος γεωργός να αναλάβει την καλλιέργεια δημοτικών γαιών ή εκμετάλλευση δημοτικής ακίνητης περιουσίας. Τα παραγόμενα προϊόντα μπορούν να διοχετεύονται και στις κοινωνικές δομές του Δήμου.

Σε συνεργασία με τον ΟΑΕΔ, πλήρης καταγραφή των ανέργων (δεξιότητες, επαγγελματική εμπειρία) και δημιουργία μηχανισμού απασχόλησης μακροχρόνια ανέργων σε ανάγκες του Δήμου με αξιοποίηση κρατικών προγραμμάτων (ΕΣΠΑ κ.α). Προτείνεται στήριξη από επιστημονικό προσωπικό του Δήμου, ώστε μέσω αυτών των δράσεων οι πολίτες να επανακτήσουν τη σχέση τους με την καλλιέργεια της γης και τον πρωτογενή τομέα, αλλά, και να οικοδομηθούν σχέσεις συνεργασίας και αλληλεγγύης μεταξύ των δημοτών. 

1.2 Ενίσχυση δημοτών: 

Εξαντλητική διερεύνηση δαπανών προς εξοικονόμηση κονδυλίου υποβοήθησης, (ακολουθώντας όλες τις απαραίτητες διαφανείς και λογιστικές διαδικασίες), ώστε να μπορούμε να ενισχύσουμε άπορους συνδημότες μας. 

1.3 Διαχείριση δημοτικών τελών-φόρων: 

Διερεύνηση προστιθέμενων τελών που προσαυξάνουν την τελική τιμή (π.χ. ΔΕΥΑΚ) αλλά και δυνατότητας μείωσης δημοτικών τελών / φόρων. 

Απαραίτητο να εξεταστούν οι ανισότητες στην κλίμακα χρεώσεων και να διαφοροποιηθούν τα δημοτικά τέλη και φόροι μεταξύ του απλού δημότη και των μεγάλων επιχειρήσεων. 

Άμεση διερεύνηση για είσπραξη ληξιπρόθεσμων οφειλών μεγάλων ποσών (κυρίως από τις μεγάλες επιχειρήσεις) στον Δήμο. Επισημαίνεται ότι η συστηματική ροή είσπραξης αυτών των προηγούμενων οφειλών μπορεί να οδηγήσει γενικότερα στη δραστική μείωση των δημοτικών τελών. 

1.4 Κοινωνική Πολιτική: 

Συγκρότηση ενός μετώπου αυτοδιοίκησης – τοπικής κοινωνίας - εργαζομένων που θα είναι δυναμικά απέναντι στις εφαρμοζόμενες πολιτικές διάλυσης των κοινωνικών και εργασιακών δικαιωμάτων, που θα ενημερώνει, θα αφυπνίζει, θα συγκεντρώνει τις φωνές διαμαρτυρίας, θα αναζητεί λύσεις ανακούφισης και θα μεταβιβάζει τις επιλογές της τοπικής κοινωνίας στα κέντρα αποφάσεων. 

Θεσμοί όπως Βοήθεια στο Σπίτι, ΚΔΑΠ, ΚΔΑΠμΕΑ, οι βρεφονηπιακοί και παιδικοί σταθμοί της Δημοτικής Επιχείρησης πρέπει να αποτελέσουν μόνιμες δομές και διευθύνσεις του Δήμου. Θα εξαντλήσουμε κάθε μέσο για να εξασφαλίσουμε τη χρηματοδότηση της λειτουργίας τους, καταρχήν με εξασφάλιση πόρων από την ορθή διαχείριση των οικονομικών του Δήμου. 

Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις: Υποστηρίζουμε το εγχείρημα της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας ως μέσο για την παραγωγική ανασυγκρότηση (πρωτογενής, δευτερογενής τομέας κ.α.), αλλά είμαστε σθεναρά αντίθετοι όταν χρησιμοποιείται με αποκλειστικό στόχο τη διάλυση των κοινωνικών υπηρεσιών της Αυτοδιοίκησης. 

Κοινωνικές δομές: Κοινωνικό καφέ – εστιατορίου, κοινωνικό παντοπωλείο, κοινωνικό φαρμακείο, Κοινωνική ενισχυτική διδασκαλία, δημοτικό κινητό ιατρείο. 

Τροφεία Παιδικών Σταθμών: Χρήζει διερεύνησης το ζήτημα των τροφείων ως προς το ύψος αυτών, καθώς και αυστηρή τήρηση των διαδικασιών ως προς τα κριτήρια εγγραφών. 

Ο Δήμος έχει την υποχρέωση να ενδιαφέρεται και να μεριμνεί το δυνατόν για κάθε δημότη που αποδεδειγμένα αδυνατεί να έχει μια κοινωνικά αποδεκτή ποιότητα ζωής (ΔΕΗ, νερό, κ.α). 

Πολιτισμό αποτελεί επίσης για εμάς η συστηματική στήριξη της τρίτης ηλικίας και των δομών ΚΑΠΗ, καθώς η στήριξη των μεταναστών μέσω της υπηρεσίας Κοινωνικής Προστασίας του Δήμου (άμεση και αποτελεσματική συνεργασία με τις υπαρκτές δομές ΚΕΠ). 

1.5 Άμεση πρόσβαση του δημότη στο Δήμο 

Στην οργανωτική δομή του Δήμου, επισημαίνονται κάποιες ελλείψεις, για τις οποίες και θα πρέπει να επέμβουμε κατά προτεραιότητα: 

1. Παροχή τηλεφωνικού αριθμού επικοινωνίας για άμεση επικοινωνία του δημότη για έκφραση παραπόνων ή δήλωση βλάβης σε δημοτικό δίκτυο. Ταυτοχρόνως θα δρομολογηθεί η εν λόγω δυνατότητα και διαδικτυακά. 
2. Ενεργοποίηση και ανάπτυξη της υπηρεσίας Κοινωνικής Προστασίας ως προς την ποιότητα των υπηρεσιών Πρόνοιας που πρέπει και μπορεί να παρέχει σε κάθε δημότη ή μετανάστη δημότη του Δήμου. 
3. Άμεση ενημέρωση της ιστοσελίδας του Δήμου με σκοπό την πλήρη, εμπρόθεσμη και έγκυρη πληροφόρηση των δημοτών. 

2. Ολοκληρωμένη γεωργοκτηνοτροφική ανάπτυξη με ταυτόχρονη εξέλιξη της μεταποίησης των προϊόντων της
Η γεωργοκτηνοτροφική ταυτότητα του Κιλκίς, πρέπει να είναι ένας από τους βασικούς άξονες ανάπτυξης. Είναι απαραίτητο στην οργανωτική δομή του Δήμου να υπάρχει Αντιδημαρχία με εξειδικευμένες υπηρεσίες προς τους αγρότες και τους κτηνοτρόφους. 

Διεκδίκηση των υπηρεσιών υποβολής Δηλώσεων Αγροτών στον ΟΣΔΕ μέσα από τις υπηρεσίες του Δήμου. 

2.1 Κεντρική Αγροτική Πολιτική: 

Σύμφωνα με την Κεντρική Αγροτική Πολιτική του 2013 [ΚΑΠ 2014-2020] είναι ευκαιρία για την περιοχή μας να λάβει πόρους από ευρωπαϊκά κεφάλαια, αφού οι επιδοτήσεις θα κατευθυνθούν σε περιοχές που παρουσιάζουν καθαρότητα περιβάλλοντος και βοσκοτόπων. 

2.2 Ενέργειες Ενίσχυσης Γεωργικού κλάδου: 

α) Βελτιστοποίηση Εκμετάλλευσης: Διαχωρισμός της επαρχίας μας σε τομείς ανάλογα με το έδαφος, το μικροκλίμα, τη γεωγραφική τους θέση και προτάσεις στους αγρότες για την καλύτερη αξιοποίησή του. Είναι αναγκαίο οι αγρότες μας να έχουν πρόσβαση στις μελέτες του Δήμου για αναλύσεις εδαφών, ώστε να επιλεγεί είτε η διάθεση ως καθαρά λιβάδια είτε η καλύτερη δυνατή αξιοποίηση για καλλιέργεια. Υποστήριξη και ανάδειξη των βιοκαλλιεργητών του τόπου και των προϊόντων τους. 

β) Εισαγωγή καινοτομιών για διαφοροποίηση του προϊόντος που του προσδίδει υψηλότερη προστιθέμενη αξία και άρα αποκομίζει υψηλότερες τιμές από την αγορά: Στροφή σε πιο προσοδοφόρες καλλιέργειες με πρωτοβουλία ενημερώσεων από το Δήμο, παρακολούθηση καλλιεργειών και συμβουλευτική για λιγότερα φυτοφάρμακα-λιπάσματα. Ανοικτή επικοινωνία υποστήριξης της διάθεσης των προϊόντων τους με διαδικασίες όσο το δυνατό πιο γρήγορες και απλουστευμένες. Στήριξη της βιολογικής αγοράς και στροφή προς τη δομή της Δημοτικής Αγοράς Κιλκίς με τοπικούς παραγωγούς που θα μπορούν να εκθέτουν τα παραγόμενα προϊόντα τους. 

γ) Αύξηση τεχνογνωσίας για οικονομικότερη λειτουργία: Ενημέρωση για τις νέες νομοθεσίες, οργάνωση σεμιναρίων γύρω από καινοτόμα προγράμματα, πιστοποίηση των γνώσεων αυτών από πλευράς Δήμου. 

δ) Πρόκληση συνεργασίας παραγωγών: Ο Δήμος μπορεί και πρέπει να καθοδηγεί τους παραγωγούς σε συνεργασίες. Προώθηση πνεύματος συνεργασίας μεταξύ τοπικών γεωργών - κτηνοτρόφων. Παρότρυνση και υποστήριξη αιτημάτων ομάδων παραγωγών για καθετοποίηση και επέκταση των προϊόντων τους στην μεταποίηση.

ε) Περιβαλλοντική βιωσιμότητα: πρέπει να γίνει συμβατή και να συνδεθεί με την παραγωγικότητα, άρα επιβάλλεται ρύθμιση, σε τοπικό επίπεδο, των καταναλώσεων νερού, εδάφους και ενέργειας. Παρέμβαση για μείωση υδροβόρων καλλιεργειών και προτάσεις για εναλλακτικές καλλιέργειες. Δεύτερον, ο Δήμος πρέπει να εισάγει μια αυστηρή διαδικασία ελέγχου της κατανάλωσης των φυσικών πόρων και ιδιαίτερα του νερού (π.χ. πραγματική κατανάλωση νερού που γίνεται στις καλλιέργειες, έναντι αυτής που αρχικά δηλώθηκε κατά την αίτηση απόκτησης άδειας της ιδιωτικής γεώτρησης). 

2.3 Ενίσχυση Κτηνοτροφίας: 

Στη συνυφασμένη με τα προηγούμενα κτηνοτροφία τα κύρια προβλήματα στο Κιλκίς είναι το υψηλό κόστος (ρεύμα-νερό), η διαχείριση των λυμάτων και ο υψηλός δανεισμός. Προτείνονται: 

α) Ο Δήμος παρέχει πληροφορίες σχετικά με την σωστή επιλογή κατάλληλου ζωϊκού κεφαλαίου και επαγγελματικών πρακτικών, στηρίζει με ενημερώσεις επί της νομοθεσίας και των επενδυτικών προγραμμάτων, προσκαλεί σε συνεργασίες και συμβουλεύει για την μείωση κοστολογίων παραγωγής. 

β) Ουσιαστικότερα και σε μακροχρόνια βάση να δρομολογηθεί η δημιουργία κτηνοτροφικών πάρκων μικρής κλίμακας. Το κτηνοτροφικό πάρκο είναι μία κοινόχρηστη περιοχή σε μια κτηνοτροφική ζώνη για την οργάνωση της οποίας έχει προηγηθεί χωροταξική μελέτη, προκειμένου να υπάρξουν οι κατάλληλες υποδομές, δρόμοι, εγκαταστάσεις, δίκτυα ηλεκτρισμού, δίκτυα ύδρευσης, δίκτυα διαχείρισης των απορριμμάτων και των αποβλήτων. 

Αναγκαία η δημιουργία Δημοτικού Εκθετηρίου Γεωργικών και Κτηνοτροφικών προϊόντων, αλλά και Κέντρου Γευσιγνωσίας σε ένα από τα κτήρια που χρήζουν αναπαλαίωσης. 

3. Αξιοποίηση των πολιτιστικών πόρων που μπορούν να αποτελέσουν σημαντικό πλούτο συμβάλλοντας στον τουρισμό 

Βασικός άξονας για τον Πολιτισμό του Δήμου, είναι η συνεργασία με όλες τις υπάρχουσες δομές της πόλης, που παράγουν πολιτισμό. Απαιτείται η άμεση συνεργασία, ο συντονισμός και η αναβάθμιση όλων εκείνων των φορέων που έχουν να αναδείξουν τόπους, προϊόντα, ήθη και έθιμα. Είμαστε ένας Δήμος που απαρτίζεται κυρίως από προσφυγικό πληθυσμό, άρα βασικό κομμάτι στην ανάδειξη του Δήμου είναι ο Λαϊκός Πολιτισμός. 

3.1 Κατάρτιση πολιτιστικού ημερολογίου: 

Σε αυτό θα αναφέρονται όλες οι ετήσιες πολιτιστικές εκδηλώσεις που διοργανώνονται από όλους τους φορείς που λειτουργούν στο Δήμο. 

3.2 Δυνατότητες τουριστικής ανάπτυξης: 

α) Επαναλειτουργία δημοτικών καλλιτεχνικών-αθλητικών τμημάτων (πλαίσιο Ο.Π.Ο.Ν.Γ.Α.). 

β) Αξιοποίηση (και ένταξη μαθητικών εξορμήσεων) όλων των επισκέψιμων χώρων αρχαιολογικού αλλά και ευρύτερου ενδιαφέροντος σε συνεργασία με τις αρμόδιες υπηρεσίες. 

γ) Αξιοποίηση δυνατοτήτων για αγροτουρισμό και αθλητικό τουρισμό. 

δ) Αξιοποίηση δυνατοτήτων εκκλησιαστικού τουρισμού. 

ε) Στόχο αποτελεί η διάθεση στο Δήμο πολλών εγκαταλελειμμένων κτιρίων και εγκαταστάσεων, έπειτα από την εξακρίβωση του σημερινού ιδιοκτησιακού καθεστώτος. 

στ) Προσπάθεια ορισμού χωριών ανά έτος με συγκεκριμένη πολιτιστική θεματική. 

ζ) Διατήρηση του Διεθνούς Φεστιβάλ παντομίμας και κουκλοθέατρου. Στόχος η δημιουργία τμήματος θιάσου κουκλοπαικτών, η διερεύνηση των δυνατοτήτων χρηματοδότησής του (τερματίζεται το 2015), καθώς και η συνεργασία με το Τ.Ε.Ι. Σχεδιασμού και Τεχνολογίας Ένδυσης. 

η) Στροφή στον εναλλακτικό τουρισμό. 

θ) Επαναπροσδιορισμός της λειτουργίας της εμποροπανήγυρης, καθώς στην τωρινή της μορφή έχει ξεπεραστεί. Έμφαση και στόχος δίνονται στη τόνωση των εμπορικών καταστημάτων του Δήμου. - Τοποθέτηση της εμποροπανήγυρης εκτός κέντρου με συνδιοργάνωση πολιτιστικών, εμπορικών, γαστρονομικών, κα, θεματικών εκδηλώσεων κατά προτεραιότητα με τοπικούς συμμετέχοντες. 

ι) Ιστορικός τουρισμός: Το Κιλκίς διαθέτει το σπάνιο προνόμιο της παρουσίας α) ευρημάτων αρχαιολογικής εποχής και β) σύγχρονης ιστορίας. Προτείνεται σχεδίαση ενεργειών ανάδειξης αυτού του τομέα τουρισμού και συνεργασία με το μαθητόκοσμο και ιστορικούς. ια) Επιστημονικός τουρισμός: Συστηματοποιημένες ενέργειες πρόσκλησης επιστημόνων για επίσκεψη μελέτης σε σημεία του Κιλκίς, τα οποία μπορούν να αναδειχτούν από το Δήμο για πρόσκληση μελέτης από φοιτητές με παροχή δυνατότητας διαμονής. Να επιλυθεί το ζήτημα ιδιοκτησίας του Β.Β.Κ.Κ. ώστε να μπορέσει να χρηματοδοτηθείακολούθως. Να διερευνηθεί η δυνατότητα μετάβασης της κυριότητας του Κήπου στο Δήμο (με το κέντρο έρευνας και την Τράπεζα του αυτοφυούς γενετικού υλικού) και οι δυνατότητες επιστημονικής κάλυψης σε εθελοντική (κυρίως) βάση. Επιπλέον, ο Δήμος μπορεί να διεκδικήσει την πρακτική εξάσκηση σπουδαστών της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης στον Β.Β.Κ.Κ. 

ιβ) Συνεδριακός τουρισμός: Προσφέρονται δημοτικοί ξενώνες υποδοχής, ιδιωτική ξενοδοχειακή υποδομή και σχολικά αμφιθέατρα που μπορούν να προσελκύσουν μία μερίδα διοργανώσεων από αυτές που γίνονται στη Θεσσαλονίκη. Συνέργεια με τοπικούς φορείς για διοργάνωση ημερίδων / σεμιναρίων. 

3.3 Παιδεία στην υπηρεσία του πολιτισμού: 

Συστηματική προτροπή και στήριξη πρωτοβουλιών μαθητόκοσμου Α’ και Β’ θμιας εκπαίδευσης για εκδηλώσεις με σχήματα και ομάδες μαθητών, ώστε οι εκκολαπτόμενοι πολίτες να διαμορφώνουν μια πολιτιστική ταυτότητα και να είναι ενεργητικοί φορείς και καταναλωτές πολιτισμού. 

Γενικότερη ένταξη της νεολαίας στα δρώμενα του Δήμου με ανάληψης ευθύνης και συμμετοχής. Οι μαθητές θα μελετούν τα ιστορικά σημεία του Κιλκίς, θα δημιουργούν υλικό προώθησης και προβολής. 

Ίδρυση δημιουργικών κέντρων νέων για τη δημιουργική κάλυψη του ελεύθερου χρόνου των εφήβων και νεολαίων. Εγκαταλελειμμένα κτήρια θα μπορούσαν να αναληφθούν από το Δήμο και να λειτουργήσουν ως δημιουργικά κέντρα για τους νέους, ακόμη και ως ορμητήρια οργάνωσης δημοτικών μαθητικών δράσεων. 

3.4 Εμπορικός κλάδος: 

Η εύρυθμη και αποτελεσματική λειτουργία του εμπορικού κλάδου του Κιλκίς συνδέεται άμεσα με τον πολιτισμό και τον τουρισμό. Η αντιστροφή αυτής της κακοδαιμονίας σε δημοτικό επίπεδο μπορεί να είναι η ανάπτυξη επικερδών δραστηριοτήτων. 

Προτείνουμε: 

• Ανάδειξη και καθιέρωση κλαδικών διοργανώσεων και εκθέσεων. Απαιτείται καθορισμός χώρου. 
• Σταδιακή μείωση των δημοτικών τελών στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις.
• Συνεργασία με τον εμπορικό σύλλογο και ανάληψη πρωτοβουλιών από κοινού για μείωση της κατανάλωσης προϊόντων από τις αγορές γειτονικών χωρών και την ορθολογική και κοινά αποδεκτή χρήση των κοινόχρηστων – δημοτικών χώρων Επιβάλλεται η συνεργασία με τον Εμπορικό Σύλλογο, ως προς τις δράσεις που αφορούν στους καταστηματάρχες της πόλης μας και πολλάκις έχουν ανακοινωθεί από τις δημοτικές αρχές (ανάπλαση 21ης Ιουνίου, μεταφορά κάδων, φωτισμός κέντρου πόλης, κ.α.), ώστε να δρομολογηθούν αυτές κατά προτεραιότητα και σε συμφωνία με το τρέχον έργο ανάπλασης που διεκπεραιώνεται. 

4. Εξωστρέφεια της περιοχής βάσει των υπαρκτών υποδομών και της θέσης της 

Πρότασή μας είναι ο Δήμος να δρομολογήσει τις απαραίτητες ενέργειες για τη σύνδεση της πόλης του Κιλκίς με τη Θεσσαλονίκη, με τη λειτουργία προαστιακού σιδηροδρόμου που θα επεκτείνεται έως την πόλη των Σερρών. 

Ακόμη προτείνονται: 

- Αξιοποίηση του μητροπολιτικού δικτύου οπτικών ινών 

- Άσκηση πιέσεων για αξιοποίηση του δικτύου φυσικού αερίου 

Μεταποίηση: Με προϋπόθεση την ύπαρξη των παραπάνω υποδομών, το Κιλκίς μπορεί να γίνει κέντρο μεταποιητικών μονάδων, βάζοντας έτσι στόχο στην καλύτερη οικονομία της περιοχής, στις περισσότερες υποδομές και στην αύξηση της τεχνογνωσίας στον τοπικό πληθυσμό. Διερεύνηση δυνατοτήτων προσέλκυσης επιχειρήσεων προς εγκατάσταση στη Βι.Πε.

Λίμνη Δοϊράνη: Οφείλουμε διαχείρισή της με απόλυτο σεβασμό προς το περιβάλλον και στην επανενεργοποίησή της, τόσο στο θέμα επάρκειας γόνων όσο και στο θέμα επάρκειας ύδατος. Απαιτείται πλαίσιο συνεργασία με όμορους δήμους και συμβουλευτική επιστημόνων.

Αδελφοποιήσεις και συνεργασίες δήμων: Θεωρούμε τις αδελφοποιήσεις και τις συνεργασίες μεταξύ των δήμων ως μέγιστη ευκαιρία μας για να επικοινωνήσουμε τον πολιτισμό, τα ήθη και τα έθιμα μας σε όλο τον κόσμο. Κάθε μορφή συνεργασίας με σκοπό κάποια αξιοποίηση είναι αποδεκτή. Κάθε βήμα όμως προς αυτή τη κατεύθυνση πρέπει να γίνει με διαφάνεια, με πλήρη προστασία των κεκτημένων του Δήμου και των δημοτών, χωρίς δεσμεύσεις και προαπαιτούμενα.

5. Βελτίωση της ποιότητας ζωής με πρωταρχικό τομέα το περιβάλλον 

5.1 Πολεοδομικές Παρεμβάσεις: 

• Υπερσυγκέντρωση εγκαταλελειμμένων κατοικιών στο κέντρο: Εντοπισμός, διαβουλεύσεις, προτάσεις πολιτών, εισηγήσεις ειδικών. Αξιοποίηση δυνατοτήτων απαλλοτρίωσης / ανταλλαγής. 
• Αύξηση πρασίνου: Δεντροφύτευση, προστασία αλσών, προώθηση τοπικών ποικιλιών χλωρίδας, διατήρηση και συντήρηση των υπαρκτών χώρων πρασίνου, πράσινο στους κοινόχρηστους χώρους πολυκατοικιών. Προτείνεται συγκεκριμένη φύτευση που ταιριάζει στην περιοχή μας και κοστίζει ελάχιστα με αποφυγή τοποθετήσεων δέντρων άλλων χωρών που απαιτούν ειδική φροντίδα και έχουν αυξημένο κοστολόγιο. Να σχεδιαστούν δράσεις προστασίας και περιποίησης των περιφερειακών αλσών, καθώς και του πρασίνου γύρω από τους δρόμους. 
• Κεραίες Κινητής Τηλεφωνίας: Κατάργηση των μεγάλων κεραιών από τον πολεοδομικό ιστό της πόλης και αντικατάστασή τους με κεραίες μικρότερης ισχύος (επίπεδα τιμών Δήμου Σάλτσμπρουγκ 0,1mWatt/τμ). Τακτικός έλεγχος της ισχύς των κεραιών σε συνεργασία με επιστημονικούς φορείς. 
• Ανεπάρκεια ή/και έλλειψη παιδικών χαρών και παιδότοπων: Ορισμός νησίδων παιδότοπων, υποστήριξή τους από τις δομές του Δήμου και επικουρική εμπλοκή πολιτών γειτονιάς σε εθελοντική βάση στην κατασκευή, στη συντήρηση και καθαρισμό. 
• Ποδηλατόδρομοι: Ορισμός ποδηλατοδρόμων ως λειτουργικού στοιχείου του πολεοδομικού ιστού. Η δημιουργία ποδηλατοδρόμων επαρκούς πλάτους και με σαφή διαχωρισμό από το οδόστρωμα, πέραν της αυτονόητης χρησιμότητας αποτελεί και ζήτημα που άπτεται του δικαιώματος της ήπιας μετακίνησης και μάλιστα με ασφάλεια. Ενσωμάτωση προτάσεων και ιδεών που έχουν εφαρμοστεί αλλού, όπως τα «μπλε δημοτικά ποδήλατα» κ.α. 
• Πεζόδρομοι & Πεζοδρόμια: Εντοπισμός αναγκών σε πεζόδρομους και πεζοδρόμια. Οριοθέτηση χρήσεων, επιτήρηση και διενέργεια ελέγχων χρήσης. Φροντίδα για την προσβασιμότητα των ΑμεΑ στις δημόσιες υπηρεσίες και την ανενόχλητη μετακίνησή τους. 
• Χαρακτηρισμός δρόμων ήπιας κυκλοφορίας: Διαβούλευση με δημότες και φορείς για τη δημιουργία απαραίτητων δρόμων ήπιας κυκλοφορίας. 
• Μεταφορά υπηρεσιών εκτός κέντρου: Διεξοδική συζήτηση με όλους τους εμπλεκόμενους (φορείς, υπηρεσίες και πολίτες) για τη δυνατότητα να μεταφερθούν αλλού.
• Διαχωρισμός περιοχών: Μακρόπνοος σχεδιασμός για χωροθέτηση περιοχών αναλόγως της δραστηριότητας σε: Οικιστικής εκμετάλλευσης – Παροχής υπηρεσιών – Εμποροβιοτεχνικών δραστηριοτήτων – Βιομηχανιών – Πρασίνου – Ψυχαγωγίας – Στάθμευσης μεγάλων οχημάτων. 
• Ορισμός ωραρίου τροφοδοσίας καταστημάτων και αυστηρή τήρησή του. 
• Αθλητικές εγκαταστάσεις: Έλεγχος και επίλυση προβλημάτων νομικής κατάστασης και αδειοδότησης στα υφιστάμενα κλειστά γυμναστήρια. Ανάληψη πρωτοβουλίας συνεργασίας με αθλητικές ομάδες για συναπόφαση ενεργειών και προτεραιοτήτων σε όλα τα θέματα που άπτονται των αθλητικών εγκαταστάσεων και της άθλησης του μαζικού πληθυσμού. 
• Χρήση εγκαταλελειμμένων κτηρίων / εγκαταστάσεων: Ο Δήμος που βάζει σε προτεραιότητα του δημότες του και δεν αδιαφορεί για την ασχήμια και επικινδυνότητα των εγκαταλειμμένων εγκαταστάσεων και κτηρίων μπορεί να χρησιμοποιήσει πληθώρα επιχειρημάτων προκειμένου να πείσει ή να τα διεκδικήσει. 
• Σφαγεία: Με μικρό ποσοστό συμμετοχής (πλαφόν για να διασφαλίσουμε τη συμμετοχή πολλών μετόχων), μπορούν σχετιζόμενοι με το αντικείμενο επαγγελματίες να δημιουργήσουν μετοχικό κεφάλαιο, ώστε να καλυφθεί το έλλειμμα της ίδιας συμμετοχής. 
• Διαχείριση απορριμμάτων:
• Ανακύκλωση: Έχουμε ως γνώμονα την κατεύθυνση της τοπικής διαχείρισης των απορριμμάτων από καθεστώς δημοτικής επιχείρησης (ή και σε σύμπραξη με γειτονικούς Δήμους) ώστε α) οι δημότες να θεωρούν προσωπική τους υπόθεση και ευθύνη τα «παραγόμενα» οικιακά τους απορρίμματα, αλλά και β) οι όποιες αξιοποιήσεις αυτών να επιστρέφουν στον ίδιο τον δημότη. 
• ΧΥΤΑ οργανικών απορριμμάτων: Ο σημερινός ΧΥΤΑ έχει διάρκεια ζωής άλλα 7 χρόνια. Η λύση του ΧΥΤΑ αποτελεί μια από τις χειρότερες προσεγγίσεις από άποψη κοστολογίου, επικινδυνότητας για το περιβάλλον και αποτελεσματικότητας. 

Προσεγγίζουμε μαζί τα δύο παραπάνω ζητήματα και προτείνουμε:

Στροφή στην καλύτερη κοινωνικά-οικονομικά-περιβαλλοντικά προσέγγιση του συνδυασμού: 1) Πρόληψη-μείωση απορριμμάτων, 2) Επαναχρησιμοποίηση και 3) Ανακύκλωση-λιπασματοποίηση των απορριμμάτων. Οι τρεις αυτές λύσεις συνδυαζόμενες μεταξύ τους, είναι οι φθηνότερες, προστατεύουν το περιβάλλον, μπορούν να υλοποιηθούν από τις τοπικές κοινωνίες και τα οφέλη να τα καρπωθεί η κοινωνία και όχι οι κερδοσκόποι.
Πρέπει να διερευνηθούν ακόμη, η υιοθέτηση καινοτομιών στην ανακύκλωση του γυαλιού, χωροθέτηση κάδων απορριμμάτων και ανακύκλωσης που θα συνδέονται με συγκεκριμένα νοικοκυριά και επιχειρήσεις και η μη χρηστή συμπεριφορά να μπορεί να οδηγεί σε προσωποποιημένη ευθύνη. Ο Δήμος να παρέχει πλήρη και τακτικό απολογισμό στους δημότες ως προς τα οικονομικά αποτελέσματα αυτής της δραστηριότητας. Να διερευνηθούν οι δυνατότητες μετατροπής οργανικών απορριμμάτων σε υποπροϊόντα κατανάλωσης. Να αποφασιστεί η μοίρα των κώνων απορριμμάτων που παραμένουν σε αχρηστία αφού χρήζουν επισκευής αλλά έχει διαπιστωθεί ασύμφορη η λειτουργία τους. Στον τομέα του προσωπικού επιβάλλεται μια τεχνοοικονομικά σοβαρή μελέτη του Δήμου που θα αποτυπώσει τις πραγματικές ανάγκες σε προσωπικό καθαριότητας, καθώς και σε τεχνικό προσωπικό.

• Κυνοκομείο-Αδέσποτα: Προτείνεται ευέλικτο καταφύγιο ζώων στο οποίο θα συντηρούνται, φροντίζονται και απομονώνονται ζώα μόνο για το χρονικό διάστημα που επιβάλλει η κατάσταση της υγείας τους και όχι για μόνιμη διαμονή. Επιβάλλεται ενεργοποίηση και δραστηριοποίηση σε καμπάνιες ενημέρωσης για την αλλαγή της νοοτροπίας των πολιτών. Συνεργασίες με κυνηγετικούς συλλόγους, προώθηση υιοθεσιών από τον φιλοζωικό σύλλογο, συνεργασία με κτηνιάτρους για αναγκαστική τοποθέτηση μικροτσιπ, πρόγραμμα στειρώσεων. 

5.2 Περιβάλλον: 

Ένα πολύ σοβαρό πρόβλημα του Κιλκίς είναι η επάρκεια νερού με παράλληλο τον κίνδυνο υποβάθμισης της ποιότητας του νερού. 

Ο ουσιαστικότερος τρόπος αντιμετώπισης του προβλήματος αυτού μακρπρόθεσμα, είναι η οργανωμένη και στηριγμένη σε μελέτες αναδάσωση. Επιβάλλεται στενή συνεργασία με το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, τόσο στην κατεύθυνση της μελέτης του φαινομένου της ερημοποίησης, όσο και στο σχεδιασμό των τρόπων αντιμετώπισης. 

Το δεύτερο βήμα στην ίδια κατεύθυνση είναι η λήψη τελικής απόφασης επί των υπαρκτών μελετών κατασκευής φραγμάτων και η δρομολόγηση απαιτήσεων προς την Πολιτεία. 

Παράλληλα με τα παραπάνω, σε σχέση με τους υδάτινους πόρους, ο Δήμος απαιτείται να: 

- Παρεμβαίνει για μείωση υδροβόρων καλλιεργειών και προτείνοντας εναλλακτικές καλλιέργειες, συμβατές με τη γεωμορφολογία της περιοχής.

- Ελέγχει συστηματικά και σε αυστηρό πλαίσιο την κατανάλωση των φυσικών πόρων και ιδιαίτερα του νερού. 

- Μέσω της σχετικής Αντιδημαρχίας να επικοινωνεί στους αγρότες την ανάγκη μείωσης της χρήσης φυτοφαρμάκων - λιπασμάτων. 

- Συστηματική συνεργασία με τις υπεύθυνες αρχές. 

Στο ζήτημα της ύδρευσης, επιβάλλεται η επείγουσα αναζήτηση κονδυλίων για αντικατάσταση των σωληνώσεων αμιάντου. Πρέπει να διασφαλιστεί και να διαφημιστεί η ποιότητα νερού ύδρευσης με στόχο να ΜΗΝ καταναλώνεται εμφιαλωμένο. 

Το δίκτυο αποχέτευσης προτεραιότητα αποτελεί η ολοκλήρωση των βιολογικών καθαρισμών στα χωριά. 

Δημιουργία ομάδων εθελοντών επικουρικής δράσης για την καθαριότητα και προστασία του πρασίνου με οργανωμένες ενέργειες καθαρισμού στον ευρύτερο Δήμο, όχι όμως με σκοπό την ακύρωση των υπαρκτών δημοτικών δομών, αλλά με σκεπτικό την καλλιέργεια νοοτροπίας προστασίας του περιβάλλοντος. 

5.3 Εκπαίδευση:

Άμεσες παρεμβάσεις για εναρμόνιση με τις προδιαγραφές άρσης επικινδυνοτήτων σε περίπτωση σεισμού. Συγκρότηση ομάδας των τεχνικών υπηρεσιών του δήμου που θα ελέγξει την καταλληλότητα των σχολικών κτηρίων. Συστηματικό πρόγραμμα εργασιών συντηρήσεων σχολικών κτηρίων κατά τη διάρκεια των καλοκαιρινών μηνών. 

Κατασκευή του 14ου Νηπιαγωγείου , 10ου Δ. Σχολείου και 4ου Γυμνασίου (πιθανό και του 3ου Λυκείου). Οι παραπάνω Σχολικές Μονάδες έχουν ιδρυθεί και είναι σε αναστολή λειτουργίας εξαιτίας της έλλειψης κτηρίων στέγασης. Άλλη εναλλακτική λύση, είναι η ανακαίνιση και χρήση παλαιών σχολικών κτιρίων ή και οικοπέδων εκτός πόλης. 

Συγχωνεύσεις σχολικών μονάδων: Είμαστε υπέρ εφόσον τα σχολεία υποδοχής δε δημιουργούν ανυπέρβλητες αποστάσεις μετακίνησης μαθητών, πληρούν τις απαραίτητες προϋποθέσεις σε κτηριακή και υλικοτεχνική υποδομή και σε διδακτικό προσωπικό, και τέλος διασφαλίζουν τους όρους ασφαλούς μεταφοράς των μαθητών σε αυτά. 

Αναζητείται τρόπος αξιοποίησης των λεωφορείων των Καποδιστριακών Δήμων για μετακίνηση των μαθητών στις διδακτικές τους επισκέψεις κυρίως εντός δήμου και διερεύνηση δυνατότητας καθημερινής μεταφοράς των μαθητών στα σχολικά κέντρα με τα ίδια μέσα. 

Ανάληψη δράσεων ενεργειακής αυτονόμησης σχολικών κτηρίων: Σε συνεργασία με πανεπιστήμια και ερευνητικούς φορείς αναζητούνται προτάσεις μόνωσης και ενεργειακής αυτονόμησης των σχολικών κτηρίων. 

Στήριξη Δήμου προς τις σχολικές μονάδες για δικτύωσή τους με εκπαιδευτικά προγράμματα επιμόρφωσης εκπαιδευτικών και γονέων. Μέσω εκπαιδευτικών προγραμμάτων και της ευκαιρίας επικοινωνίας με σχολεία άλλων χωρών μπορούν οι πολίτες του Κιλκίς να αποκτήσουν γνώση άλλων οργανωτικών δομών και βελτιωμένων τεχνικών μάθησης, στο πλαίσιο ενεργειών ανοίγματος του σχολείου στην κοινωνία. 

Συνεργασία με το Κέντρο Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης (Κ.Π.Ε), την Αντιπεριφέρεια και τα ανάλογα τμήματα των διευθύνσεων εκπαίδευσης, στο πλαίσιο μιας δημοτικής δομής Περιβαλλοντικού Παρατηρητηρίου για εντοπισμό σημείων ενδιαφέροντος, ώστε να υπάρξει εντατικοποίηση περιβαλλοντικών προγραμμάτων για βιωματική εκπαίδευση των μαθητών στο πεδίο. 

Ανακύκλωση χαρτιού από όλες τις σχολικές μονάδες με ανταπόδοση (χαρτιού ή χρημάτων) αναλογικά στην καθεμία. Επέκταση της δράσης σε όλες τις υπηρεσίες του Δήμου. 

Διαχείριση και αναλυτικός απολογισμός χρημάτων σχολικών επιτροπών: Απαιτούμενη η ανάλυση ανά είδος δαπάνης και ανά σχολική μονάδα. Διερευνάται η ανταποδοτικότητα των εσόδων από τη σχολική ιδιοκτησία και τα έσοδα των σχολικών μονάδων. 

Καθαρισμός σχολικών μονάδων: Καθαρισμός βάση προγράμματος με συγκεκριμένη αναφορά στις επιμέρους ενέργειες καθαρισμού που πρέπει να κάνουν οι καθαρίστριες, αλλά και συστηματικό έλεγχο επί του αποτελέσματος. 

Στην τριτοβάθμια εκπαίδευση προτείνουμε την πλήρη ανάπτυξη του υφιστάμενου ΤΕΙ εναρμονισμένη με την τοπική ιδιομορφία και νέων τμημάτων σχετικών με τις παραγωγικές κατευθύνσεις του τόπου. 

Για την παρουσίαση του προγράμματος και των υποψηφίων

Το πρωί της Κυριακής 27/4/2014 η Πρωτοβουλία Ευθύνης και Συμμετοχής αλλά..ΖΩ παρουσίασε και συζήτησε με δημότες το πρόγραμμα της παράταξης για την τοπική αυτοδιοίκηση.

Η συζήτηση του προγράμματος διήρκησε περίπου δυο ώρες, με πολύ χρήσιμες παρατηρήσεις από το κοινό. Είναι αυτονόητο ότι το πρόγραμμα αποτελεί ένα ζωντανό οργανισμό που διαρκώς θα εμπλουτίζεται και θα αναδιαμορφώνεται.

Αμέσως μετά ακολούθησε παρουσίαση των υποψηφίων του ψηφοδελτίου. Η επικεφαλής Ιωάννα Ρούσσου ενημέρωσε τους παριστάμενους για το δικαίωμά τους να εκφράσουν την τυχόν ένστασή τους ως προς κάποιον από τους υποψηφίους, ζητώντας όμως αυστηρή επιχειρηματολογία, όπως προβλέπει ο εσωτερικός κανονισμός της παράταξης.

Αυστηρή προτεραιότητα για το αλλά..ΖΩ αποτελεί η εξασφάλιση σε όλους τους δημότες καθαρού περιβάλλοντος και νερού. Ο Δήμος έχει την υποχρέωση να ενδιαφέρεται και να μεριμνεί για κάθε δημότη που αποδεδειγμένα αδυνατεί να έχει μια κοινωνικά αποδεκτή ποιότητα ζωής (Στέγαση, ΔΕΗ, νερό, ιατροφαρμακευτική περίθαλψη, εμβόλια, συγκοινωνίες).

Οι κύριοι άξονες του προγραμματικού σχεδιασμού είναι:

1. Προτεραιότητα στον άνθρωπο και τις ανάγκες του. Αναβαθμίζουμε το ανθρώπινο δυναμικό και την ποιότητα ζωής μας.
2. Ολοκληρωμένη γεωργοκτηνοτροφική ανάπτυξη με ταυτόχρονη εξέλιξη της μεταποίησης των προϊόντων της.
3. Αξιοποίηση των πολιτιστικών πόρων που μπορούν να αποτελέσουν σημαντικό πλούτο συμβάλλοντας στον τουρισμό.
4. Εξωστρέφεια της περιοχής βάσει των υπαρκτών υποδομών και της θέσης της.
5. Βελτίωση της ποιότητας ζωής με πρωταρχικό τομέα το περιβάλλον.

Οι αρχές και οι αξίες μας, που αύριο με εντολή των πολιτών θα διέπουν και τον Δήμο μας, είναι :

1. Ο μόνος λόγος που κινητοποιεί τον πολίτη είναι η αγάπη για τον τόπο και όχι τα προσωπικά οφέλη.
2. Ξεκινάμε με ΠΛΗΡΗ οικονομικό έλεγχο σε βάθος σε κάθε υπηρεσία του Δήμου.
3. Στην κατάλληλη θέση ο κατάλληλος άνθρωπος – Οι υπηρεσίες λειτουργούν με την ευθύνη των Διοικητικών προϊσταμένων τους. Καμία παρέμβαση και καθοδήγηση στην καθημερινή εργασίας τους από τους αιρετούς. Oι εκάστοτε αιρετοί επικοινωνούν με τον διοικητικό τομέα, μέσω των προϊσταμένων και των τμηματαρχών και δε δίνουν εντολές απευθείας στους δημοτικούς υπαλλήλους. 
4. Προτείνεται διαβούλευση για απόφαση ελαχιστοποίησης του αριθμού των αντιδημάρχων στους απολύτως απαραίτητους.
5. Δεν υπάρχουν περιττά έξοδα, δεν υπάρχουν αυτοκίνητα του δήμου για προσωπική χρήση, δεξιώσεις και ανούσια ταξίδια. 
6. Δεν υπάρχουν ρουσφιέτια και δοσοληψίες κάτω από το τραπέζι! Όποιες θέσεις δημιουργηθούν θα είναι αποδεδειγμένα απαραίτητες, με διαφανείς και δημόσιες διαδικασίες, κάνοντας ορθή χρήση της δυνατότητας του συμβούλου. 
7. Τα όρια του Δήμου Κιλκίς δεν τελειώνουν στην πόλη του Κιλκίς. Κάθε περιοχή είναι το ίδιο σημαντική, ασχέτως εκλογικού αποτελέσματος.
8. Υπάρχει οικονομική δυσπραγία στο Δήμο του Κιλκίς. Όμως προηγήθηκαν: προχειρότητα, κατασπατάληση, ύποπτες δοσοληψίες, ποινικά κολάσιμες πράξεις! Με στοιχειώδεις ενέργειες χρηστής διαχείρισης ο Δήμος μας θα αποδώσει για τον πολίτη.
9. Είμαστε ενάντιοι σε κάθε μορφή ιδιωτικοποίησης υπηρεσιών του Δήμου και θα σταθούμε απέναντι σε οποιαδήποτε εκμετάλλευση εργαζομένων αλλά και δημοτικών πόρων.

Η επικεφαλής Ιωάννα Ρούσσου κάλεσε όλες τις δημοτικές παρατάξεις να πάρουν ξεκάθαρη θέση ως προς το σοβαρό θέμα των ιδιωτικοποιήσεων των δημοτικών υπηρεσιών και της εκχώρησης των ανταποδοτικών τελών ως κέρδη σε ιδιώτες, με αφορμή τη σχετική νομοθεσία που πρόσφατα ψηφίστηκε.

Το συνοπτικό πρόγραμμα της Πρωτοβουλίας Ευθύνης και Συμμετοχής Αλλά...ζω μπορείτε να το διαβάσετε εδώ.

Πρόσκληση για την παρουσίαση του προγράμματος και την ανακοίνωση των υποψηφιοτήτων

Απάντηση στο ερώτημα που τέθηκε από το Σύλλογο Γονέων και Κηδεμόνων του 9ου Δημοτικού σχολείου

Η Πρωτοβουλία Ευθύνης και Συμμετοχής ΑΛΛΑ...ΖΩ, δείχνει ιδιαίτερη ευαισθησία στα περιβαλλοντικά ζητήματα, καθώς η προτεραιότητα στον άνθρωπο και στη βελτίωση της ποιότητας ζωής με πρωταρχικό τομέα το περιβάλλον, αποτελούν έναν από τους βασικούς άξονες του προγράμματος μας. Απαντώντας λοιπόν στο ερώτημα που τέθηκε από το Σύλλογο Γονέων κ Κηδεμόνων του 9^ου Δημοτικού σχολείου αλλά και από κατοίκους της περιοχής, αναφέρουμε τα εξής:

• Ως δημοτική παράταξη δε θα κρυφτούμε πίσω από καμία μελέτη περιβαλλοντικών επιπτώσεων που νομιμοποιεί περιβαλλοντικά εγκλήματα. Οι διοικήσεις αποδεικνύονται ανίκανες - και μάλλον απρόθυμες - να αντιμετωπίσουν τα προβλήματα αυτά στο πραγματικό τους μέγεθος. Γνωρίζουμε ότι οι κεραίες λειτουργούν νόμιμα. Έχουμε όμως την πεποίθηση ότι η υφιστάμενη νομολογία σε αυτό (όπως και σε άλλα) ζητήματα εξυπηρετεί τις εταιρίες και δε διασφαλίζει την υγεία των πολιτών.
• Θα απαιτήσουμε την άμεση κατάργηση των μεγάλων κεραιών που βρίσκονται κοντά σε κατοικημένες περιοχές και την αντικατάσταση τους με κεραίες μικρότερης ισχύος, διάσπαρτες στο πολεοδομικό συγκρότημα, που δε θα εκπέμπουν σε μεγαλύτερη ισχύ από 0,1 μW /cm² που θεωρείται σήμερα ασφαλής. Με τον τρόπο αυτό αφενός δε μεταφέρεται το πρόβλημα από μια περιοχή στην άλλη, αφετέρου δίνεται μια πιο ασφαλής λύση για όλους τους κατοίκους. Επιπρόσθετα στο δικό μας προγραμματισμό περιλαμβάνεται και τακτικός έλεγχος του μεγέθους ακτινοβολίας των κεραιών σε συνεργασία με επιστημονικούς φορείς.
• Ελπίζουμε τα μέτρα που προτείνονται στο αίτημα των κατοίκων να ληφθούν άμεσα από την υφιστάμενη Δημοτική αρχή. Αν όχι, είναι το πρώτο πράγμα που θα κάνουμε μέχρι την οριστική απομάκρυνση των κεραιών.

Επιπλέον με το παρόν, είμαστε υποχρεωμένοι να αναφερθούμε στη συμπεριφορά που εισέπραξαν οι εκπρόσωποι του συλλόγου γονέων και κηδεμόνων κατά τη συνεδρίαση του Δ.Σ. της 9^ης Απριλίου:

Ο κ. Τσαντάκης της δημοτικής αρχής, προφανώς δεν έχει υπ’ όψιν του ότι οφείλει να είναι δίπλα στον δημότη και όχι απέναντι του. Καθώς, απευθυνόμενος απαξιωτικά στην εκπρόσωπο του συλλόγου γονέων και κηδεμόνων την ρώτησε, αν οι ίδιοι οι γονείς που πρόσφατα συμμετείχαν στην ίδρυση της βιβλιοθήκης του 9^ου Δημοτικού Σχολείου, έκαναν χρήση της βαφής και επέλεξαν να τοποθετήσουν τις κουρτίνες που τώρα εισηγούνται του δημοτικού συμβουλίου. Συνεχίζοντας την απαξιωτική του αυτή στάση, είπε …αυτός ο σύλλογος γονέων του 9^ου επιδεικνύει πολύ ιδιαίτερη ευαισθησία, αφού τόσα χρόνια που υπάρχει το σχολείο εκεί, άλλοι σύλλογοι δεν είχαν τέτοιο πρόβλημα... (!) θεωρώντας ότι το πρόβλημα θα υπήρχε μόνο αν είχαμε και κρούσματα ασθενειών! Πρόσθεσε ακόμη ότι η δημοτική αρχή δρομολογεί το ζήτημα τα τελευταία 3,5 χρόνια (!) και ότι αν ο Δήμος αναλάβει τις επεμβάσεις που ζητούνται, αυτές θα γίνουν στους δημοτικούς χώρους, ενώ οι κάτοικοι της γύρω περιοχής θα πρέπει να κάνουν μόνοι τους τις επεμβάσεις στα σπίτια τους! 

Παίρνοντας το λόγο ο πρώην δήμαρχος κ. Τερζίδης εξάντλησε τη δράση της δικής του θητείας επί του θέματος, λέγοντας πως επί εποχής του καλέστηκαν ειδικοί του Δημόκριτου και έγινε μέτρηση τις οποίας τα δεδομένα υπάρχουν στα αρχεία του Δήμου. 

Παίρνοντας το λόγο ο κ. Φαχουρίδης, αναρωτήθηκε αν κανείς σε αυτό το συμβούλιο δε θυμάται ότι η υπόθεση έχει χρόνια και αποτελεί όχληση από όλους τους προηγούμενους συλλόγους γονέων του σχολείου και κατοίκων της περιοχής. Τόνισε ότι δεν υπάρχει μόνο το 9^ο δημοτικό εκεί αλλά και το ειδικό σχολείο, το ΙΚΑ, το Νοσοκομείο και πληθώρα κατοικιών που δεν υπήρχαν εκεί όταν δόθηκε η άδεια του σταθμού κεραιών κινητής τηλεφωνίας. Πρότεινε απομάκρυνση της εν λόγω κεραίας από το σημείο εκείνο. Το ίδιο συμμερίστηκε και ο κ. Αμανατίδης της δημοτικής αρχής. 

Ουσιαστική απάντηση και θέση δε δόθηκε, παρά αφέθηκε να πλανάται η διάθεση για περαιτέρω δρομολόγηση... Αξίζει να αναφερθεί ότι δεν έγινε καμία αναφορά στο γεγονός ότι στην εν λόγω βάση προστίθενται συστηματικά νέες κεραίες, αλλά και ούτε στο περιστατικό των καμουφλαρισμένων κεραιών επί της 21^ης Ιουνίου 250. 

Θεωρούμε ότι ένα από τα πρώτα πράγματα που πρέπει να κάνει μία δημοτική αρχή, γι αυτό άλλωστε εκλέγεται, είναι να λειτουργήσει με βάση την αρχή της διαφύλαξης της υγείας των δημοτών και δη όταν πρόκειται για παιδιά, χωρίς να χρονοτριβεί εις βάρος της υγείας των πολιτών.

ΔΕΝ ΠΑΙΖΟΥΜΕ ΜΕ ΤΙΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΕΣ ΖΩΕΣ

Κυριακή του Πάσχα! Χριστός Ανέστη!

Μεγάλη έκπληξη περίμενε την υποψήφια Δήμαρχο κα Ρούσσου Ιωάννα, καθώς και τους υποψήφιους δημοτικούς συμβούλους, Δεμερτζίδη Κώστα, Μιχαηλίδη Δάμο και Παραστατίδου Αλεξία που την συνόδευαν ανήμερα της Λαμπρής, όταν επισκέφθηκαν το Γερακαριό του δήμου Κιλκίς.

 

Με την ευκαιρία του χορού που διοργάνωσε ο Πολιτιστικός σύλλογος,ο υποψήφιος της τοπικής κοινότητας κος Κοκκίδης Στάθης, ξενάγησε τους εκπρόσωπους του Αλλά…ΖΩ στην βιβλιοθήκη του χωριού, όπου εντύπωση προκάλεσε το υλικό της τόσο σε αριθμό βιβλίων όσο και σε ποιότητα των συγγραμμάτων. Ένας καταπληκτικός χώρος γνώσεων, που όμως παραμένει αναξιοποίητος, χωρίς λαμπτήρες φωτισμού, εγκαταλελημένος και άγνωστος στο ευρύ κοινό του δήμου μας και όχι μόνο.

 

Στην συνέχεια ακολούθησε επίσκεψη στον χώρο του πολιτιστικού συλλόγου. Έκθεση έργων τόσο από κεραμικά χειροτεχνήματα, όσο και έργα ζωγραφικής των παιδιών του Γερακαριού και της γύρω περιοχής, ακόμη ένας εκθεσιακός χώρος συγγραμμάτων ελλήνων και ξένων συγγραφέων, μια τεράστια συλλογή εφημερίδων, εκδόσεων προ εξήντα-εβδομήντα ετών, ιστορικά κειμήλια και πλήθος άλλων ιστορικών στοιχείων που σε αφήνουν άφωνο. 

 

Συνεχίζοντας βρεθήκαμε στο λαογραφικό μουσείο του χωριού, ανακαλύπτοντας έναν ακόμη πραγματικό θησαυρό. Στοιχεία πολιτισμικά της περιοχής, όπως παραδοσιακές στολές, υφαντά, γεωργικά εργαλεία μιας άλλης εποχής, οικοκυρικά σκεύη και πολλά άλλα αντικείμενα ,που με πολλή φροντίδα και αγάπη έχουν δημιουργήσει έναν υπέροχο χώρο, που σε ταξιδεύει σε άλλες εποχές.

Καταλήξαμε στο κέντρο όπου διαδραματίστηκε ο χορός του πολιτιστικού συλλόγου. Ημέρα της Λαμπρής στο Γερακαριό με ομαλ, διπατ, τικ διπλον, τικ μονόν… Τα παιδιά της περιοχής με παραδοσιακές στολές και τους παραδοσιακούς ποντιακούς χορούς, μας ταξίδεψαν στον Αθάνατο Ελληνικό Πόντο και στις περιοχές Σαμψούντας, Τραπεζούντας, Νικόπολης, Αργυρούπολης, Ματσούκας, Αγ Νταγ Ματέν, Καρς!

Αν υπολογίσει κανείς ότι στην περιοχή υπάρχει και δραστηριοποιείται και θεατρική ομάδα, τότε αντιλαμβάνεται κάποιος, πως ένας μεγάλος πολιτισμικός κόσμος αναπτύσσεται μέσα σε μια τόσο μικρή κοινωνία, με την ενεργοποίηση και συμμετοχή των κατοίκων του Γερακαριού αλλά και της γύρω περιοχής!

Ένθερμοι, ζωντανοί και φιλόξενοι, ξεχνώντας για λίγο τις δύσκολες στιγμές που περνάει ο τόπος μας, διασκέδασαν όλοι μαζί ακολουθώντας και στηρίζοντας τις πολιτιστικές και εικαστικές δραστηριότητες στον τόπο τους.

Επίσης έγινε κάλεσμα προς όλους τους συνδημότες του δήμου Κιλκίς ότι μπορούν να συμμετέχουν σε όλες αυτές τις πολιτιστικές διεργασίες του συλλόγου, όπως μαθήματα ζωγραφικής, μουσικής, κεραμικής, θεατρικές παραστάσεις, κλπ.«.Ο σύλλογός μας είναι ανοιχτός σε όλους».

Αισιοδοξία και ελπίδα όταν κοιτώντας στο παρελθόν βλέπεις το μέλλον των παιδιών μας.

Πολιτισμικός οργασμός λοιπόν στο Γερακαριό του δήμου Κιλκίς!

Σας ευχαριστούμε για την υπέροχη πολιτιστική βραδιά!

Ανατροπή του παλιού και φθαρμένου

Του Κώστα Σακελλαρίου

Οι τριπλές εκλογές του Μαΐου πλησιάζουν και η κρίση, κοινωνική, πολιτιστική και κυρίως οικονομική, κορυφώνεται. Η κοινωνία βιώνει την απέραντη φτώχεια, τη διάλυση του κοινωνικού κράτους και ένα αβέβαιο μέλλον.

Το παλιό και φθαρμένο πολιτικοοικονομικό σύστημα προσπαθεί, χρησιμοποιώντας τους πλήρως «δεμένους» κι ελεγχόμενους διαμορφωτές της κοινής γνώμης, να κρατηθεί στην εξουσία. Φιλοδοξεί να φορέσει καινούριο κοστούμι, πουλάει μοναδικές αλήθειες και «παίζει» με την ελπίδα που έχει απομείνει στον Έλληνα πολίτη.

Να συμφωνήσουμε σε κάτι πολύ απλό. Είναι αναγκαία και επιβεβλημένη η ύπαρξη των κομμάτων. Στηρίζουν τη Δημοκρατία, το πολιτικό σύστημα που είναι επιλογή του λαού. Είναι όμως η λειτουργία των κομμάτων που καθορίζει αποφασιστικά την ποιότητα του πολιτεύματος. Οι πολιτικές ηγεσίες και οι «αυλικοί» τους, υπηρέτες πάσης φύσης συμφερόντων, αποφασίζουν ερήμην του λαού και αντίθετα με το συμφέρον της κοινωνίας. Χρησιμοποιούν τους κομματικούς μηχανισμούς, την ακατάσχετη ρουσφετολογία, τις πελατειακές σχέσεις και ψεύτικα διλλήματα για να ελέγξουν και να αλλοιώσουν συνειδήσεις. Το λαό τον θυμούνται και τον χρησιμοποιούν όταν θέλουν να νομιμοποιήσουν τις άθλιες πολιτικές τους.

Η Τοπική Αυτοδιοίκηση αποτελεί τον κύριο μοχλό και το μακρύ χέρι των παραπάνω επιδιώξεων της κεντρικής εξουσίας. Ειδικά τα τελευταία χρόνια έγινε το άντρο της ανομίας και της κατασπατάλησης του δημόσιου χρήματος. Είναι ο μεσάζων του ρουσφετιού ανάμεσα στο λαό και το φθαρμένο κεντρικό πολιτικό σύστημα. Συχνά οι «άρχοντες» της Τ.Α. εναλλάσσονται στους ρόλους των αξιωμάτων. Ο Δήμαρχος βουλευτής και ο βουλευτής Περιφερειάρχης.

Η χώρα, οι τοπικές κοινωνίες δε μπορούν να τους ανεχτούν άλλο. Πρέπει να αντιστραφούν οι όροι. Οι πολίτες να αποκτήσουν λόγο και ρόλο και αυτό μπορεί να γίνει μόνο με την ανατροπή του υφιστάμενου συστήματος, με δημοκρατική αλλαγή των θεσμών που το καθορίζουν. Βέβαια κανένας δεν πιστεύει πως η ανατροπή μπορεί να ξεκινήσει από το σύστημα, αλλά από την αφύπνιση της κοινωνίας.

Ο τρόπος που λειτουργεί η Τ.Α. και κυρίως οι Δήμοι, έχει να κάνει με την παντοδυναμία του Δημάρχου, το δημαρχοκεντρικό σύστημα. Αυτό οφείλεται στο εκλογικό σύστημα και ιδιαίτερα στον τρόπο που ανακηρύσσεται ο υποψήφιος Δήμαρχος. Κατά κανόνα είναι προϊόν διεργασιών της κομματικής καμαρίλας των ντόπιων παραγόντων, όπου οι εσωτερικές ευαίσθητες ισορροπίες έχουν τον πρώτο λόγο. Υπάρχει βέβαια και η απευθείας ανάθεση από τον πρόεδρο (χρίσμα) που τελευταία δε συμφέρει. Συναντάμε και τους επαγγελματίες της έμμισθης εξουσίας, οι οποίοι αυτοανακηρύσσονται ανεξάρτητοι και συσπειρώνουν τους «ομοίους» για ψηφοδέλτιο νίκης.

Συνέπεια όλων αυτών η άρνηση ικανών και άξιων ανθρώπων να προσφέρουν στον τόπο τους. Αρνούνται να ενταχτούν σε κομματικούς στρατούς και χάνονται από τα δημόσια πράγματα.

Δίκαια θα έρθει ο αντίλογος πως οι άρχοντές μας είναι επιλογή των πολιτών με δημοκρατικές διαδικασίες. Ναι, ο πολίτης ασκεί το δημοκρατικό του δικαίωμα κάθε 4 ή 5 χρόνια στην κάλπη όπου όλοι κρίνονται και, υποτίθεται, παίρνουν αυτό που τους αξίζει.

Ο πολίτης έχει το «δημοκρατικό χρέος» μετά την επιλογή του να ελέγχει καθημερινά για τα λόγια και έργα τους εκπροσώπους του. Για να γίνει αυτό πρέπει να αλλάξει νοοτροπία, ο τρόπος σκέψης και να ιεραρχήσει τα κριτήρια με τα οποία επιλέγει τους εκπροσώπους του.  Πάντα, σήμερα πολύ περισσότερο, επιβάλλεται ο πολίτης να αναλάβει την ατομική και συλλογική ευθύνη όχι μόνο για την επιλογή του στην κάλπη, αλλά και για τη στάση του κατά τη διάρκεια της θητείας των τοπικών αρχόντων.

Για να αποκτήσει ο τόπος ελπίδα αναγέννησης και αλλαγή πορείας πρέπει οι δημότες να αντιτάξουν:

• Στο δημαρχοκεντρικό σύστημα, τις ανοιχτές Συνελεύσεις όπου η γνώμη τους θα είναι σεβαστή και θα συναποφασίζουν.
• Στα διαπλεκόμενα συμφέροντα και τις εργολαβίες συμβιβασμού, τη διαφάνεια.
• Στη στασιμότητα, την προοπτική και την ανάπτυξη.
• Στην ιδιοτέλεια να απαντήσουν με τον εθελοντισμό και τη χαρά της προσφοράς στον τόπο.
• Τους κουρασμένους και εσχάτως «επιστρατευμένους», να τους στείλουν οι πολίτες οριστικά στην αποστρατεία.

Δάσκαλος στο 5ο Δημοτικό σχολείο Κιλκίς και υποψήφιος Δημ, Σύμβουλος με την Πρωτοβουλία Ευθύνης και Συμμετοχής αλλά…ΖΩ.

Στα Κρούσια με την Ιωάννα

Ώρα περί της 5^ης απογευματινής.

Αναχωρούμε από τη Λέσχη Αξιωματικών.

Διασχίζουμε την 21^η Ιουνίου. Δύο- τρία μικρά καφέ της πόλης μας, καινούρια νομίζω, μα λίγο πιο πάνω, «κλειστόν», «κλειστόν», «κλειστόν» - τι έγινε βρε παιδιά;

Βγαίνουμε από το Κιλκίς, στρίβουμε για Αργυρούπολη. Πέντε χιλιόμετρα. Περνάμε τη «Φαντασία», τα σιτάρια πράσινα απλωμένα στον ορίζοντα με έναν ελαφρύ κυματισμό, γιατί από τα πριν έχουν περάσει η Δήμητρα με την κόρη της. Την Περσεφόνη ντε!

Εκεί όπου φτάνει το μάτι, στον παραπόταμο του Εχέδωρου.

Όμορφη πατρίδα μου!

Κορωνούδα, Επτάλοφος, Ελληνικό, Ίσωμα λέει η πινακίδα.

Στρίβουμε, περνάμε τη γέφυρα που επισκευάστηκε δύο φορές, κι έτσι οι κάτοικοι των Άνω Κρουσσών μπορούν και κατεβαίνουν στο Κιλκίς ή στην Τέρπυλλο, με το λεωφορείο που κατεβάζει τους εναπομείναντες μαθητές.

Εναπομείναντες… ηχεί στην σκέψη μου η λέξη, καθώς κινούμαστε προς τα όμορφα χωριά μας!

Και το καλοκαίρι, που δεν έχει σχολείο; Ε! Έχουν και δουλειές οι άνθρωποι, πού να κατεβαίνουν στα πεδινά!

Ανηφορίζουμε τις πλαγιές, βοτάνια παντού: ζαμπούκος, θυμάρι, κρόκος, σπαθόχορτο, λυκίσκος… ανάμεσα στις βελανιδιές που στέκονται και συγκρατούν τα εδάφη, θυσιαζόμενες συνεχώς στα ωραία τζάκια και στις νεοξυλόσομπες.

Όμορφή μου Πατρίδα που σαν εσένανε δεν είδα!

Φτάνουμε στην Κορωνούδα. Πάμε από το δρόμο που περνάει από έξω, πρόσφατο έργο.

Επτάλοφος. Σιτάρια, μονάδες με ζώα, ένα άδειο τυροκομείο! Θα λειτουργήσει, ίσως… Κάποιος ρομαντικός το πήρε. Θα παίρνει το γάλα από τα χωριά πρώτα. Και τα καρτέλ, θα τον αφήσουν; Μακάρι!

Η πλατεία, ένα σιντριβάνι άδειο, ένας μεγάλος πολιτιστικός σύλλογος άδειος, ένα πρατήριο άρτου, ένα κρεοπωλείο, ένα μίνι μάρκετ, τρία καφενεία, δυο τρεις συνταξιούχοι με άδειο βλέμμα, ένα βενζινάδικο.

Κεφαλοχώρι κάποτε, με χαρούμενα παιδιά να παίζουν στους δρόμους, με γέλια, χαρές και πανηγύρια. Από τα πιο διάσημα πανηγύρια του Δεκαπεντάγουστου…

Στρίβουμε και ανεβαίνουμε για Ελληνικό πια!

Λίγο πριν φτάσουμε ένα χοιροστάσιο «ΠΩΛΟΥΝΤΑΙ ΑΓΡΙΑ,ΗΜΕΡΑ ΓΟΥΡΟΥΝΙΑ».

Α! Νάτα εκεί, νυσταγμένα, ανέμελα… Πού να ξέρουν πως τα ξεπουλάνε χμμ…. Εμείς; Με μας τι γίνεται; Ξέρουμε; 

Η παλιά κοινότητα, απομεινάρι μιας άλλης εποχής, ο πολιτιστικός σύλλογος έρημος, καφενείο, ψησταριά, σχολείο κλειστό .Τα παιδιά με ταξί στα γράμματα. Ποια παιδιά; Του Πειραιά θαρρώ!

Μας περιμένει όλο το χωριό! Η θέα φαντάζει σαν φωτογραφία! Φιγούρες ανθρώπινες με φόντο όλο το Κιλκίς με τα χωριά του!

Η Ιωάννα απευθύνει κάλεσμα συμμετοχής και ενεργοποίησης των δημοτών. Βλέπω χαμόγελα ανακούφισης και ελπίδας! Επιτέλους κάτι καινούριο ξεκινάει! Θα τα καταφέρουμε να αλλάξουμε το μέλλον μας! Μας αποχαιρετούν εγκάρδια και συνεχίζουμε το οδοιπορικό μας.

Φτάσαμε Ίσωμα! Κόσμος πολύς στο καφενείο, με καταπληκτική θέα στα Κρούσσια!

Πολλά τα θέματα προς συζήτηση, «να μας επισκέφτεστε πιο συχνά κι όχι μόνο για τις εκλογές» Αποχαιρετούμε με δυσκολία…

Στο έβγα του χωριού δυο τρία μικρά τεχνητά φράγματα, αργυροπελεκάνοι, πάπιες, γεράνια! Η ενεργοποίηση ενός δημότη της περιοχής δημιούργησε αυτό το καταπληκτικό τοπίο!

Ξεκινήσαμε απόγευμα και πιάσαμε βραδάκι, σκοτείνιασε. Τα Ριζανά ίσα που φαίνονται μέσα από τα βελανίδια. Κάποτε δίνανε λέει την ξυλεία τους για να ναυπηγήσουν οι Ρωμαίοι τα πλοία τους στην αρχαία Ξυλούπολη.

Αρχαίος τόπος ελληνικός αθάνατος! Ο τόπος μας!

Φτάσαμε. Δεν έχει φώτα; Έπρεπε… θα βλέπαμε ένα αγρόκτημα με βιολογικά προϊόντα! Ακούμε τη νύχτα, το χωριό φαντάζει σκοτεινό, κόσμος πολύς μαζεμένος στο καφενείο. Μας περιμένουν πως και πως. Ανήσυχοι για τη σημερινή κατάσταση, στην εποχή της κρίσης και των χαρατσιών ψάχνουν για αδιέξοδο. Δύο ώρες δε φτάνουν για να τους εξηγήσεις…

Επιστροφή στην πόλη.

Περασμένα μεσάνυχτα. Σπίτια, μαγαζιά, φώτα κλειστά. Το σπίτι του Τάσου, το μπακάλικο, διασταύρωση δεξιά για δικαστήρια. Δικαστήρια; Στους δρόμους «γάτες», «σκυλιά» σε συμμαχίες, ποιος από τους δυο θα πάρει το μεγαλύτερο κομμάτι, για να αρχίσει και πάλι το μεγάλο φαγοπότι…

Ίσια τα μπακαλιαράκια του Πίτσαρα, απέναντι από την παλιά αστυνομία, παζάρι, σκοτεινά. Δημαρχείο…

Φτάσαμε!!!

Η Μαριγώ ντε, από το Αλλά…ΖΩ!